Mindful Change

Schon seit Jahren erleben wir eine intensive Auseinandersetzung mit modernen Organisationsformen und Führungsansätzen. Begriffe wie New Work, Agile Organization, Purpose, Mindful Leadership… sind in den etablierten Wirtschaftsmedien – und auch in den Organisationswelten – angekommen. Den dahinterstehenden Theorien und Modellen ist eines gemeinsam: Sie sprechen eine Sehnsucht an nach „lebendigen“ Organisationen mit besserer Führungsarbeit, die sich aus Umsetzungskrisen und Bürokratie befreien. Diese Organisationen sind klar an Zielen und Ergebnissen ausgerichtet und stellen gleichzeitig den Menschen in den Mittelpunkt. Durch Wertschätzung, menschliche Verbundenheit, Sinnhaftigkeit und Selbstwirksamkeit entsteht Innovation und eine erfolgreichere Marktpositionierung. Ich unterstütze Dich und Dein Team in Eurem stimmigen Veränderungsprozess – nach Wunsch auch gemeinsam mit weiteren großartigen Beraterinnen und Beratern aus meinem Netzwerk.

Als Organisation

oder als Teil einer Organisation

Wollt Ihr die Transformation hin zu einer modernen Organisationkultur meistern
Möchtet Ihr ein zeitgemäßes (Führungs-)Leitbild entwickeln und zum Leben bringen
Möchtet Ihr Eure Führungskultur weiterentwickeln
Möchtet Ihr Eure organisatorische Resilienz stärken
Möchtet Ihr Eure Mitarbeitenden besser binden
Möchtet Ihr Euren authentischen Purpose (weiter-)entwickeln und und lebendig machen
Möchtet Ihr durch Eigenverantwortung und Ganzheitlichkeit das volle Potenzial aller Mitarbeitenden entfalten

Das Wichtigste in Kürze

Mein Ansatz

MINDFUL BASED SYSTEM CHANGE MEETS GRAVES-VALUE-SYSTEM

Analyse und Messung der Graves-Entwicklungsstufe, der Führungskultur und Führungsqualität.
Definition des Entwicklungsschrittes und einer tragfähigen Vorgehensweise in Abhängigkeit von der Analyse

Achtsame Begleitung der Entwicklung:

TRANSFORMATION DER VERANTWORTUNG
Bedingungen in einer Organisation schaﬀen, in denen sich Potenziale und Engagement entfalten.

TRANSFORMATION DER ZUSAMMENARBEIT
Die Kunst miteinander zu kooperieren und gemeinsam außergewöhnliche Ergebnisse zu kreieren.

TRANSFORMATION DER DENKENS
Inneren Prozessen auf die Spur kommen und verstehen, wie Veränderung wirklich geschieht.

Mein Handwerkszeug

Mindful Based System Change (MLI)
Graves Value System / Teal
Systemische Organisationsberatung
Agile Organisationsentwicklung
5 Dysfunktionen eines Teams (Patrick Lenchioni)
Der Loop Approach (The Dive)
Design Thinking

Deine Investition

Starter: Digitale Analyse, 1-Tages-Workshop & Empfehlung: 5.900 Euro zzgl. MWSt. und Reisekosten.

Transformationsbegleitung auf Stundensatzbasis
280 Euro zzgl. MWSt. und Reisekosten.

Das sagen meine Kund*innen

Christian, Geschäftsführer IT Dienstleister

„Über mehrere Jahre hinweg hat Martina nicht nur mich als Geschäftsführer, sondern auch meine Führungsmannschaft mit außerordentlichem Engagement und Fachwissen in unserer Transformation bei der BITMARCK unterstützt.

Martinas Fähigkeit, sich in die emotionale Welt einzelner Personen, Teams und ganzer Bereiche einzufühlen, hat uns alle vom ersten Tag an beeindruckt. Ihre Gabe, selbst die schwierigsten Charaktere zu öffnen und zur Mitarbeit zu bewegen, hat maßgeblich dazu beigetragen, dass aus unseren Workshops konstruktive Pläne und aus unseren Projekten reale Umsetzungen hervorgegangen sind. Mit einer Mischung aus Empathie und methodischer Präzision hat sie auf allen Ebenen tiefes Vertrauen aufgebaut und war stets in der Lage, die richtigen Werkzeuge zur richtigen Zeit erfolgreich einzusetzen, um auch die kritischsten Stimmen zu überzeugen.Ihre offene, tolerante und dennoch äußerst professionelle Arbeitsweise hat ein solides Fundament geschaffen, auf dem sie effektiv in individuelle und Gruppen-Coachings übergehen konnte. Martina hat es geschafft, uns allen – mich eingeschlossen – völlig neue Perspektiven, Methoden und Wege aufzuzeigen, um uns persönlich und beruflich weiterzuentwickeln. Sie hat Blockaden gelöst, die von vielen unbemerkt blieben, und so erhebliches Entwicklungspotential freigesetzt.

Es ist selten, dass man auf eine Person trifft, die mit solcher Hingabe und Kompetenz zur persönlichen und organisatorischen Entwicklung beiträgt“.

Mathias, Bereichsleiter IT Service

„Martina begleitet und coacht unsere Führungsmannschaft und mich seit 2 1/2 Jahren in unserer Transformation hin zu einem modernen und agilen IT-Dienstleister.
Zahlreiche gemeinsame Workshops wurden von ihr, in enger Abstimmung mit mir, zielgerichtet und akribisch vorbereitet und strukturiert durchgeführt. Dabei behält sie die Zielsetzungen der Workshops stets im Auge, reagiert aber flexibel auf z.B. spezielle Gruppensituationen und hält uns gerne auch mal den Spiegel vor. Sie hat ein gutes Gespür für die Dynamik und die Bedürfnisse der Gruppe. Besonders schätze ich, dass sie sehr klar unkollegiale Äußerungen oder Verhaltensweisen anspricht und missbilligt und damit deutlich für unsere Werte eintritt. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit!…“

Kurt, HR Verantwortlicher eines DAX Konzerns

„Martina genießt mein uneingeschränktes Vertrauen … In ihrer Beratungstätigkeit zeigt sie überaus großes Engagement und eine hohe Professionalität. Ich kenne und schätze sie als lösungsorientierte, verantwortungsvolle und stets zuverlässige Persönlichkeit.
Martina genießt einen hervorragenden Ruf bei meinen Kolleginnen und Kollegen – nicht zuletzt wegen ihrer kompetenten und jederzeit praxistauglichen Handlungsempfehlungen sowie ihrer herausragenden Kooperationsbereitschaft und Sozialkompetenzen.
Neben der einwandfreien fachlichen Professionalität zeichnet sie sich durch Empathie, Freundlichkeit und Teamfähigkeit aus“.

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MARTINA BÄR-SIEBER
FRIENDS TOWER 1
FRIEDENHEIMER BRÜCKE 19
80639 MÜNCHEN

TEL. +49 89 139 57 555
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