Moderation

Workshop
Moderation

Als (Führungs-)Team oder als Großgruppe möchtet Ihr:

Eure Führungsqualität entscheidend verbessern
Mehr Achtsamkeit in die Zusammenarbeit bringen
Eure Team-Resilienz stärken
Euer Warum / Euren Purpose entwickeln
Eure Strategie neu entwickeln oder überarbeiten
Alle Mitarbeitenden in einer Transformation mitnehmen
Das Vertrauen im Team stärken
Mehr Eigenverantwortung ins Team bringen
Festlegen, wie Ihr zusammenarbeiten wollt

Das Wichtigste in Kürze

Mein Ansatz

SORGFÄLTIGE VORBEREITUNG
Strukturierte Auftragsklärung
Ggfs. Interviews mit Schlüsselpersonen
Ggfs. digitale Analysen
Ggfs. Vorbereitung inhaltlicher Impulse
Konzeption und Abstimmungsrunden

MODERATION DES WORKSHOPS
Strukturiert
Zielorientiert
Flexibel an den Bedürfnissen der Beteiligten ausgerichtet

NACHLESE UND SICHERUNG DER WIRKSAMKEIT
Debriefing / Feedback Gespräch mit weiteren Handlungsempfehlungen im Anschluss an den Workshop und mit Abstand

Mein Handwerkszeug

Mindful Leadership (MLI), Werkstatt für Agile Führung
5 Dysfunktionen eines Teams (Patrick Lenchioni)
Der Loop Approach (The Dive)
Design Thinking
Strategie-Werkstatt
Team Canvas
Großgruppenveranstaltungen, Open Spaces, World Café

Eure Investition

Workshop-Vorbereitung, Begleitung und Moderation auf Basis der Auftragsklärung.
Stundensatz 280 Euro zzgl. MWSt. sowie Reise- und Materialkosten.

Konflikt Moderation

Für Teams und im Zweier-Setting:

Eigene Konfliktstrategien erkennen und verändern
Alle Perspektiven sehen und anerkennen
Eigenen Bedürfnisse klären & die der anderen kennenlernen
Offenheit für Veränderungen schaffen
Tragfähige Lösungen entwickeln
Erste Schritte gehen
Erprobtes integrieren

Das Wichtigste in Kürze

Mein Ansatz / Der Mediationsprozess

Als Mediatorin unterstütze ich die Parteien, in einem moderierten Dialog, die Streitpunkte zu benennen, ihre eigenen Lösungsoptionen zu erarbeiten und diese zu bewerten. Die Lösung berücksichtigt die Bedürfnisse aller Beteiligten. Es geht dabei um Lösungen, bei denen sich jeder im Ergebnis wiederfindet.

Auftragsklärung: Anlass, Anliegen, Bereitschaft, Auftrag
Einleitung: Streitthemen sammeln, clustern, priorisieren
Sichtweisen der Konfliktparteien: Aussprechen, Zuhören, Perspektive wechseln, Verstehen
Konfliktklärung: Klärung auf der Sach- & Beziehungsebene (Gefühle, Bedürfnisse, Interessen)
Problemlösung: Handlungsoptionen gemeinsam kreativ suchen
Vereinbarungen & Ergebniskontrolle: Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit sicherstellen
Umsetzungskontrolle: Vereinbarungen überprüfen und nachjustieren

Mein Handwerkszeug

Wirtschaftsmediation nach Friedrich Glasl / Trigon Entwicklungsberatung

Integration von Ansätzen aus dem
Co-Resolve / Lewis Method of Deep Democracy

Integration von Ansätzen aus der Klärungshilfe

Integration von Ansätzen aus dem systemischen und achtsamen Einzel- und Team-Coaching

Eure Investition

Mediationsprozess auf Basis der Auftragsklärung.

Stundensatz 280 Euro zzgl. MWSt. sowie Reise- und Materialkosten.

Das sagen meine Kund*innen

Tanja, Direktorin Maklervertrieb | Digitalisierung | Transformation

„Die Change Begleitung, bei der mich Martina mit meinem Führungsteam bei Allianz unterstützt hat, war wunderbar: Sehr professionell, persönlich, super breites Methoden-Spektrum und ganz viel Erfahrung auf vielen Ebenen.
Es waren tolle Workshops mit Martina!
5 von 5 Sternen *****
Jederzeit wieder!“

Lilli, Teamleiterin Kundenkommunikation

„Ich durfte Martina im Rahmen eines 2-tägigen Team-Workshops kennenlernen. Bereits im Vorgespräch überzeugt sie durch ihre methodische und gleichzeitig mitfühlende authentische Art.
Martina … reagiert [in Workshop] flexibel, ohne den Fokus aus dem Blick zu verlieren.
Sie überzeugt mit ihrer empathischen Art und spricht auch kritische Themen direkt an. Ihr Feedback ist auf den Punkt gebracht und für die Zeit nach dem Workshop absolut hilfreich und wertvoll“.